“豐緣科技”竭力打造行業(yè)的先進(jìn)品牌。企業(yè)文化是員工在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中自主營(yíng)照的一種氛圍和風(fēng)氣，并形成了共同的價(jià)值取向、道德風(fēng)范、行動(dòng)準(zhǔn)則和共同的語(yǔ)言、共同的抱負(fù)、共同的信念，并使之轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1、 企業(yè)使命：科技節(jié)能，造福人類。
2、 企業(yè)價(jià)值觀：以人為本，客戶第一。
3、 企業(yè)精神：開拓進(jìn)取，追求創(chuàng)新。
4、 企業(yè)目標(biāo)：立足國(guó)內(nèi)，面向世界。
5、 企業(yè)遠(yuǎn)景：做燈飾行業(yè)的上市公司。
6、 企業(yè)作風(fēng)：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾。
7、 企業(yè)理念：
（一） 經(jīng)營(yíng)理念：穩(wěn)健勤儉，市場(chǎng)規(guī)劃。
（二） 管理理念：制度責(zé)任，表單報(bào)告。
（三） 生存理念：服務(wù)為本，共享利潤(rùn)。
（四） 用人理念：德才兼?zhèn)?，以德為先?/span>
（五） 工作理念：質(zhì)量成本，效率效益
（六） 處理理念：平等尊重，溝通權(quán)威。
8、 企業(yè)特征：
（一） 軍隊(duì)的作風(fēng)：為使命而戰(zhàn)斗，紀(jì)律嚴(yán)明，絕對(duì)服從，行動(dòng)快速。
（二） 學(xué)校的氛圍：以育人為中心，授予知識(shí)。
（三） 家庭的溫暖：以成員的成長(zhǎng)，發(fā)展為中心，在一起生活工作，相互照顧，同甘共苦。
9、 優(yōu)秀企業(yè)的承諾：
我們是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們承諾：我們是信譽(yù)好、品質(zhì)好、服務(wù)好的團(tuán)隊(duì)，我們要以最好的產(chǎn)品和服務(wù)給我們的客戶！
10、卓越團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)：
集體榮譽(yù)感 、工作使命感、民族氣節(jié)感、社會(huì)責(zé)任感。
11、四大服從原則：
個(gè)人服從團(tuán)隊(duì) 下級(jí)服從上級(jí) 平行服從主責(zé) 部門服從企業(yè)。
12、行動(dòng)準(zhǔn)則：
立即行動(dòng)，全力以赴、每天進(jìn)步1%、說(shuō)到做到。
13、工作標(biāo)準(zhǔn)：
復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單事情數(shù)據(jù)化、快速執(zhí)行定時(shí)化、目標(biāo)明確有效化。
14、三心人才標(biāo)準(zhǔn)：
基層一責(zé)任心 中層一責(zé)任心+上進(jìn)心 高層一責(zé)任心+上進(jìn)心+事業(yè)心
15、企業(yè)紀(jì)律：
不弄虛作假 不徇私舞弊 不貪污受賄 不拉幫結(jié)派 不泄露機(jī)密 不損公肥私
不打擊報(bào)復(fù) 不排擠同事 不陽(yáng)奉陰違 不破壞團(tuán)結(jié) 不打架斗毆 不聚眾賭博
不吸毒釀酒 不違法亂紀(jì)
16、個(gè)人修煉：
熱情微笑 關(guān)心他人 包容他人 心存感恩 正值誠(chéng)信 堅(jiān)忍不拔 不抱怨 不找借口不說(shuō)消極的話 積極樂(lè)觀
17、心態(tài)管理：
合理的要求是鍛練，不合理的要求是磨練。
18、三個(gè)管理等號(hào)：
開會(huì)+不落實(shí)=0
布置工作+不檢查=0
抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)
19、管理之道：
明確目標(biāo)、合理制度、因人授權(quán)、工作標(biāo)準(zhǔn)、直接溝通、時(shí)間限定、檢查評(píng)估、及時(shí)修正、簡(jiǎn)單有效、大膽激勵(lì)
20、執(zhí)行之道
（一）明確目標(biāo)、公眾承諾、從我做起、立即行動(dòng)。
（二）建立規(guī)則、嚴(yán)格執(zhí)行、以身作則、太膽?yīng)劻P。
（三）建立榜樣、瘋狂學(xué)習(xí)、仔細(xì)認(rèn)真、快速提升。
（四）優(yōu)先順序、監(jiān)督檢查、不斷修正、結(jié)果導(dǎo)向。
21、主管之道：
（一）以身作則，做下屬的榜樣。
（二）關(guān)心下屬，幫助下屬在工作中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，并為其解決困難。
（三）對(duì)下屬說(shuō)話，態(tài)度和藹友善。
（四）注意和運(yùn)用下屬的長(zhǎng)處，幫其改正缺點(diǎn)。
（五）認(rèn)真傾聽下屬的建議，集思廣溢。
（六）依據(jù)公司價(jià)值觀對(duì)異常事項(xiàng)作出妥善處理。
22、同事之道：
（一）同事生病或遇到困難，立即給予幫助。
（二）不對(duì)同事評(píng)頭論足，更不指責(zé)或譏諷同事。
（三）不打探和傳播同事的隱私。
（四）不搞派性和小圈子。
（五）接納和包容不同個(gè)性的同事。
（六）不能在沒(méi)有商量的前提下打亂同事的工作計(jì)劃。
23、下級(jí)之道：
（一）支持上級(jí)工作，即使自己有不同的意見。
（二）積極主動(dòng)向上級(jí)回報(bào)和匯報(bào)工作。
（三）上班時(shí)比上級(jí)早到來(lái)晚離去。
（四）站在上級(jí)的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，替上級(jí)分憂。
（五）注意上級(jí)的長(zhǎng)處并尊重他，彌補(bǔ)上級(jí)的短處。
（六）改革創(chuàng)新在取得上級(jí)的同意后才實(shí)施。
24、優(yōu)秀員工的工作習(xí)慣：
（一）無(wú)論上級(jí)是否在場(chǎng)，工作時(shí)不做與工作無(wú)關(guān)的事或閑聊。
（二）依據(jù)制度和標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。
（三）日事日清，為完成工作任務(wù)主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間。
（四）主動(dòng)承擔(dān)艱巨的工作任務(wù)。
（五）勇于承擔(dān)責(zé)任，不推卸、不指責(zé)、不找借口。
（六）向上級(jí)反映管理問(wèn)題，并提出改善建議。
25、員工管理基本原則：
（一）將工作交給最合適的人去做。
（二）主動(dòng)接近員工，了解他們的興趣、習(xí)慣、個(gè)性和想法。
（三）讓員工了解自己的地位和作用，培養(yǎng)員工的使命感。
（四）不用權(quán)利驅(qū)使別人，用理解和信賴令人自動(dòng)自發(fā)。
（五）布置工作應(yīng)告訴員工工作的目的、意義、計(jì)劃和方法。
（六）如有某種改變，就事先通知員工。
（七）假如有人發(fā)牢騷就不滿，應(yīng)立即查找原因并安撫。
（八）多肯定和贊揚(yáng)，批評(píng)要有事實(shí)根據(jù)并找出改進(jìn)的方法。
（九）定期與下屬溝通，討論他們的工作表現(xiàn)。
（十）讓員工擁有信心與夢(mèng)想。
26、育才目標(biāo)：
（一）熱愛公司并與公司步調(diào)一致的人。
（二）不自私，處處為團(tuán)隊(duì)著想的人。
（三）致力于為公司創(chuàng)造價(jià)值的人。
（四）敢于承擔(dān)責(zé)任的人。
（五）敢于擔(dān)當(dāng)公司重任的人。
（六）銳意改革創(chuàng)新的人。
（七）誠(chéng)實(shí)守信的人。
（八）心懷感恩的人。
（九）思想積極向上、樂(lè)觀、態(tài)度熱情的人。
（十）擁有正確人生觀和價(jià)值觀的人。
27、質(zhì)量方針：
遵守制造三不原則，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即糾正。
28、制造三不原則：
不制造不合格、不接收不合格、不流轉(zhuǎn)不合格。
29、產(chǎn)品合格率：99.8%
30、交期合格率:98%
31、客戶滿意度：99%